[讀書心得] 動員之戰｜在超連結世代建立、說服引導群眾，達成最佳效益 ｜社群經營｜病毒式行銷｜爆文撰文原則
動員之戰 （博客來）
在超連結世代建立、說服引導群眾，達成最佳效益
在書底寫道：
在超連結時代，能引導流動能量的新力量模式為王！
讓參予者感受到力量，勝過給予權位；協作比競爭更能激勵付出。
掌握新力量的原則，不怕人群流動、平台改變，不用領導也能一呼百應。
書中更提出了，要想在平台上快速擴散，製作出病毒式傳播和引導群眾主動參與的內容，需掌握的原則為：
ACE原則
Actionable | 可據以行動
想法不只要讓人記得、欣賞，更重要的是讓讓人可以去做些什麼。
例如前一陣子的真人開箱文，各家品牌，甚至是政府機關、幼兒園，因為貼文內容「可據以行動」，
所以在很短的時間內產生大量的「開箱文風潮」
在2019年間引起了大量的討論，做得快、題材有趣的先行者，更賺到了很多新聞曝光的機會。
新聞：「地表最貴開箱文」就在台灣！短短24小時超過1.6萬人按讚 （裡面有更多案例收錄）
（台中市警局率先以「守護交通安全組合」開箱文掀起國內流行。圖片取自TCPB局長室臉書）
Connected | 可連結
想法要有分享價值，讓人覺得自己是志同道合社群的一分子。
以真人開箱文這個案例，來解釋因為分享這個想法，會讓自己得到價值（品牌會快速被認識），所以這個想法一瞬間風靡全球。
Extensible | 可擴延
概念有主軸、容易改造、混合、客製化，讓人可以用自己的方式轉傳擴大。
一樣，我們以真人開箱文這個例子來看，
完全就符合了「可擴延」的要素，讓每個品牌、公司或單位，可以輕易地模仿、改造，
並透過製作自己的內容，轉傳後也讓自己的主要業務更廣為所知。
另外，作者亦提到最著名的案例就是2014年風行全球的冰桶挑戰！
這個我想，過了許多年，至今還是很多人都還對這個案例印象深刻吧～
本書精華
- 三大原則，設計出據病毒傳播效益的盛行。
- 新力量羅盤：組織的運作模式與價值觀如何產生不同動員效力。
- 如何建立經營群眾的五個步驟？
- 建立連結社群成功的關鍵要素為何？
- 如何領導組織轉型到能善用群眾動員的連結力量？
- 如何將動員的方法運用在工作上
作者教導我們怎麼在舊力量和新力量
這兩個巨大的力量中對抗、拉鋸，甚至是相互運用，並在這個世界裡成功！
對於廣告來講，舊力量就像是電視廣告、報紙廣告，投放的金額龐大讓一般人難以選擇
而新力量就像Facebook和Instagram，免費註冊成立帳號，經營內容與粉絲可以免費，或者投入200元，就可以投放廣告，讓更多人認識一個新品牌！
若想法造成風潮，更是有可能獲得電視新聞的廣傳，進而達到「免費廣告」的效果
新力量影響我們所有人的日常生活
像2020年爆發的新型冠狀病毒事件中，口罩產量不夠全國人民使用，產生的口罩之亂，
我就發現有人設計了一款大頭貼特效框
群眾更紛紛地自發更換上，「#我OK你先領」 （活動頁面）
（圖片取自臉書活動頁面：我ok，你先領：響應口罩禮讓運動，留給真正需要的人）
每個人只要點一個按鈕，一個動作，就可以更換大頭貼的外框，並將此事擴散給身邊只少十個好友。
而政府因應疫情而創建的line官方帳號，亦可隨時以低成本隨時發送國家防疫的最新消息
這些都是新力量對我們現今生活的影響
而書中有提到許多品牌的案例（例：Airbnb和希爾頓）
甚至多次舉例：美國總統川普，他就是這個時代的「平台強人」，他精通運用新力量來達成他的政治目的。
書中更說明了他與歐巴馬的區別
書中亦提出具有黏力的點子所需的特質：
（SUCCESS 原則）
- 簡單- 簡潔有力是基本要素
- 意外- 令你感到驚奇，想知道更多
- 具體- 為人們創造一幅清晰的畫面
- 可信- 使用統計數字、專家背書
- 感人- 訴求深層的人類本能
- 故事- 幫助你看出一個現有問題可能如何改變
與一開始所說的ACE原則，可以搭配使用
這本書的內容中提到了很多知名的案例，內容非常豐富，
大家可以透過研讀案例中剖析大品牌或知名人士操作社群的一些概念。
推薦本書合適人群：品牌小編、品牌負責人、文案人員、行銷人員、社群推廣、內容產出者
閱讀時間：4-8小時
頁數：400頁
書籍資料
作者： 傑洛米‧海曼斯 Jeremy Heimans , 亨利‧提姆斯 Henry Timms
譯者： 李芳齡
出版社：天下雜誌
出版日期：2019/08/02
定價：480元 （點我至博客來購買）
以上分享，希望能對您有幫助，我們下回見！